自由的讨论空间、仓库风格的办公室、月末的自由集市、免费开放的茶水间、充满激情的年轻的脸……正如蘑菇街联合创始人岳旭强所说：“蘑菇街的现在，像极了七年前的淘宝。” 从职场金领到草根创业者，蘑菇街的“大男孩”们图的不是钱，是每一个男人心中的创业梦想。

　　2010年11月的某一天，杭州一个普通民宅内，二十几个平方的屋子里摆放着几张大桌子，七八个年轻人正坐在电脑前忙碌着。期间，一个娃娃脸的大男生说一声：“大家一起来说说对新项目的看法。”就这样，这几个年轻人随意地坐在一起，开始叽里呱啦地讨论——没有意见领袖，却不乏思维火花。

　　这是岳旭强第一次来到陈琪和魏一搏创办的公司所看到的情景。

　　一见到岳旭强，陈琪就兴奋地说：“旭强，我们马上会推出一款新产品，是面向像你我这样的宅男宅女，它能让大家不出家门就能买到好东西。这个产品很棒吧!”

　　一年没见，在岳旭强看来，这位淘宝的前同事，变化甚大。“创业一年的陈琪，已经炼得泥里滚，雨里爬了，很吃得下苦。”更让岳旭强兴奋的是，陈琪现在在开发的产品，其受众正是像自己这样的普通人。

　　这是蘑菇街正式上线前的情景。

　　岳旭强被触动了。几乎没有任何犹豫，这位前淘宝首席架构师辞掉了淘宝的工作，放弃了千万期权，加入陈琪和魏一搏的创业团队，理由很简单：“这里像极了最初时的淘宝，活力、自由、激情，有想法就立刻去做。这是经历过淘宝草创阶段的人，最怀念的。”岳旭强说。

　　也因为类似的原因，另一位淘宝资深员工李研珠加入了蘑菇街，“创业不能等，再等可能是一辈子都耗过去了。”

　　蘑菇街的四位联合创始人：陈琪、魏一搏、岳旭强、李研珠，他们的关系既有大学一起逃课玩游戏的“哥们”，也有淘宝中一起做项目的前同事;他们或放弃千万期权，或卖了房子，或弃一个城市到另一个城市，如此折腾走到一起重新创业，只为了“理想那点事儿”。

蘑菇街里的“大男孩”

　　男人三十的焦虑

　　如果你是一名80后或90后女性网购爱好者，就不可能没听说过蘑菇街这个名字。这个被外界形容为“淘宝最好的产品经理+最强的技术专家+最牛的营销策划，”外加一个铁血BD的创业团队，只用了一年时间，注册用户就已经超过700万，近来每月有100-200万新注册， 每天160万UV，浏览量达到8000万。

　　而创造蘑菇街奇迹的，却是这四位经历职场“七年之痒”的“80后”们。

　　2004年，大学毕业的陈琪进入淘宝，成为淘宝最早的一批员工之一。陈琪进淘宝的原因很简单，“我喜欢做点感性和理性相结合的事情，淘宝的网页设计工作，正符合我的这两个要求。”陈琪说。

　　这时的淘宝尚处于起步阶段，一群年轻人在一起充满激情地工作，有时为了一个项目，大家会头脑风暴到凌晨。也正是在这段时间里，陈琪结识了后来的创业伙伴岳旭强和李研珠。“那时的淘宝还很小，我们经常几个经常会在一起做项目。”陈琪说。事实上，这时的陈琪、岳旭强、李研珠的私交也甚好，用李研珠的话说，“都是比较靠谱的人。”

　　与陈琪毕业后选择留在杭州不同，与陈琪一起在浙江大学逃课、打游戏的同窗魏一搏则选择去深圳中兴通讯，并很快进入中兴在非洲的项目组，长期在非洲工作。在这类国有大型通讯公司工作，每天都在接触新的东西，让魏一搏觉得受益匪浅。

　　但是，随着工作逐渐步入正轨，魏一搏也开始遭遇职场瓶颈：“前三年你会学到很多东西，但是后来，我每天要做的就是不断地开会、面试和写邮件，感觉自己很难提升。”魏一搏说。

　　而此时的陈琪已在淘宝做了几年的产品经理，也颇有一种触到“玻璃天花板”的感觉。在与好友一搏的一次通话中，两人心里酝酿已久的想法一拍即合：创业。

　　而随后加入蘑菇街的岳旭强和李研珠则是陈琪之前在淘宝的同事。岳旭强在经历人生的一些变故，第一次意识到，要趁着年轻做自己想做的事情。李研珠则说：“每一个男人都有一颗创业的心。理想与钱相比，理想更重要。”

　　因为不同才出彩

　　2010年2月，陈琪和魏一搏创办了卷豆网。

　　谈到做卷豆网的初衷，与陈琪在淘宝工作的经历有关。陈琪在淘宝主要负责产品设计，并有过帮妻子做琳琅国货论坛的经历，因此在创业初期，陈琪和魏一搏想得是如何将社区资源和电子商务做最好的结合。

　　不久，卷豆网推出的第一款产品是“淘金链”(LinkMiner)，只要网络编辑在普通的网店链接或者在线商品链接(比如淘宝商品链接)加一段卷豆提供的代码，就可以跟踪客户的点击，一旦交易成功就可以获得一笔佣金。

　　简单地说，卷豆网服务的对象就是淘宝客。而陈琪和魏一搏面临的第一个问题是，如何找到这些淘宝客进行合作。

　　一天深夜，正在埋头做产品的陈琪和魏一搏在网上发现，两天后在厦门有一个关于淘宝客的大会，而会议名单上几乎囊括了所有淘客界的大牛。这些淘宝客无疑是陈琪和魏一搏的最好客户。

　　由于买不到当天去厦门的机票，陈琪和魏一搏决定自己驾车去厦门。当他们赶到厦门会场的时候，已经是下午五点多，大会已经差不多接近了尾声。会议结束后，那些淘客界的大牛周围一直围着一大堆和陈琪一样期望谈合作的人，陈琪根本没有办法挤进去。

　　魏一搏急中生智，挤进人群，拿了那三位大牛的行李包就说了一句：“你们先忙，我帮你们看包。等会来酒店门口的沙发找我聊就行。”这几位淘宝客还没来的及反应过来，魏一搏就拿着行李包消失了。

　　这几位淘宝客忙完，果真来到前台沙发处找魏一搏。这时，陈琪走上前向这几位淘宝客介绍卷豆网新推出的产品“淘金链”。陈琪在产品、技术方面的优势，深得这三位淘宝客的欣赏和认同，双方之间的合作也顺利展开。

　　事后，陈琪回忆说：“没有魏一搏，这样的合作一定谈不成，我是不敢这么大胆去介绍自己产品。”

　　而李研珠对于魏一搏的评价则更加直接：“没有魏一搏搞不定的客户!”

　　如果说将魏一搏形容成“KPI”至上，只看结果、不讲过程的超级理性派，那么陈琪更善于平衡，能在理性和感性间找到最好的落脚点。

　　而岳旭强平时话最少，但是只要一讲到技术，也是两眼冒光，滔滔不绝给你好好补补课。

　　李研珠在淘宝花名胡斐，擅长网络营销，喜欢“走心”，能把你弄哭，也能让你捧腹大笑。

　　四个特点截然不同的创业者走到一起，每星期四个人都会在陈琪的办公室里敞开心谈蘑菇街遇到的各种问题。没有想象中的四个人为了一个问题争得面红耳赤，四人之间更多的是坦诚地交流。“我们经常像毛主席学习，开展批评与自我批评。”陈琪说。

　　有时周末，陈琪喜欢拉上魏一搏、岳旭强和腓腓到灵隐的庙里拜佛。“我们并不是信佛，但是感觉在神灵面前，我们更不敢去造次，心灵澄净，能更坦诚面对自己的内心。”陈琪说。

　　也有HOLD不住的时候

　　虽然社区人气爆满，但顾客的转化率并不高，刚开始的卷豆网做得并不成功。

　　但往往一次创业的挫折，能给创业者更多的启发。

　　“这些淘宝客带来流量的转化率并不高，没有一个超过1%。我们就想既然大家都做不好，为什么我们不跳过淘客去搭建一个平台，直接引流呢?”陈琪说。

　　这一闪而过的灵感，很快被付诸行动。陈琪和他的团队开始着手做一个关于女性的社区，“在这个社区里，女性可以扎堆聊天，晒购物，分享时尚心得……”这是陈琪对于蘑菇街的最初构想。

　　蘑菇街本身并没有商品，而是专注于“分享”。“我们不生产内容，而是用户在生产内容。蘑菇街还有一群小编，他们只是在宏观上对社区进行引导，让整个社区的氛围更加人性化、更好玩有趣。”陈琪说。

　　2011年2月14日，蘑菇街正式上线并迅速在女性消费者中得到传播。

　　找到了准确的市场切入点，蘑菇街的四位创始人都不同程度地感受到有点“HOLD不住”。而负责营销的李研珠则说：“来蘑菇街一年，抵得上淘宝的六、七年。”

　　对于尚处创业阶段的蘑菇街来说，活动做得要快速和精巧。“在淘宝两周准备一场活动，我们上一个活动，两天内就要搞定所有事情，有时甚至为了赶上突发事件，第二天就要上线产品。”魏一搏说。

　　2011年5月，业内著名投资人王功权私奔一事在微博上被炒得沸沸扬扬，蘑菇街团队也趁势做了一个以私奔为主题的游戏，通过蘑菇街的官方微博进行推广。当天，蘑菇街的新注册粉丝就超过了1万。

　　借力突发事件，利用公司“船小好调头”的优势，蘑菇街一点点步入正轨。

　　“慢”生长，修炼内功

　　苹果CEO 库克曾说：“我们每花一笔钱都像是对待最后一笔钱。”

　　尽管已经获得两轮约2000万美金的融资，外界对蘑菇街的估价已经超过上亿美金，但陈琪还是坚持要“将一分钱掰成四份花。”而魏一搏则说：“钱多，人会变傻，因为他不会用他的脑子办事。花钱还是要花在刀刃上。”

　　事实上，现在的蘑菇街，不差钱，也不烧钱。

　　“用聪明做事，用脑袋想办法。”这是采访中，几位蘑菇街联合创始人一直在强调的几个字。

　　“蘑菇街的模式很容易被模仿，但是蘑菇街创业到现在，最大的价值不是产品，是我们的团队。产品很容易复制，但是我们的团队是不能复制的。”陈琪说。

　　从最初陈琪和魏一搏卖了房子创业到现在，蘑菇街的规模已经达到了70多人。陈琪一直在有意识地控制团队规模，并没有走上一融资就快速扩张的道路。

　　如果说一款产品是公司的外在招式，那么创业公司的团队，则是企业的内功。

　　在蘑菇街的办公室内，一抬头，你就能看到一面横挂的旗帜，“DO IT RIGHT，DO IT RIGHT NOW!”

　　在现阶段的蘑菇街，执行力是高于一切的先决因素。“对于任何一个正处于创业阶段的CEO来说，你问他什么是最重要的，答案100%是执行力。”魏一搏说。

　　随着Printrest模式的兴起，电子商务的社会化营销在中国被越来越多地模仿和复制，像蘑菇街这样的分享导购类网站也越来越多。未来的两年对蘑菇街的发展至关重要。

　　在以“快”为赢的电商时代，蘑菇街一直在尝试“玩”更多的花样，与一淘合作，推出“自由团”……但在团队成长上，蘑菇街一直在有意放慢脚步，给团队更多的试错机会，用“慢”生长，修炼企业的内功。

　　对话蘑菇街联合创始人：

　　1. 看你个人的经历，从你选择淘宝，放弃期权，卖房子创业这类经历来看，感觉你是一个很坚持自我的人?

　　陈琪：我很感谢我的父母，他们是浙江一个小县城里的公务员，给我的成长足够多的自由和宽容。我人生中拥有的第一台电脑是12300元，这个价格相当于在县城做公务员的父母一年的收入。后来，为了解决上网费，我开始在网上给一些台湾香港的企业设计公司主页。每个月的收入甚至超过了我的父母。

　　这段经历让我找到自己喜欢的东西——网页设计。找到自己真正想干的事情，fellow your heart，这是我最大的收获。

　　2. 蘑菇街90%的流量都去了淘宝，你们会不会觉得对淘宝的依赖太大了?

　　陈琪：现在的淘宝已经是一个“生态圈”，而不是Marketplace。淘宝太大了，因此，我觉得现在的淘宝扮演的角色不是“国王”，而是“上帝”。“国王”则不同，国王是人，不是神，会用有形的手控制这个世界的欲望。当你用超权利来控制这个世界时，别人怎么和你竞争?这就会造成不公平。“上帝”则不需要时时出现，他用无形的手管理世界，通过制度、法律、制度，让这个生态系统更加健康发展。

　　如果蘑菇街是这个生态系统中的一匹马，这个世界90%的地方是森林，我们为什么非得跑到那10%的沙漠里生活?

　　所以总的来说，蘑菇街是淘宝大生态系统里积极和重要的参与者。

　　3. 你们是蘑菇街里的“淘宝系”?

　　岳旭强：我非常感谢淘宝，淘宝教会了我“天然的决策力”。刚进淘宝的前三年，我做的是业务相关的开发，和技术架构不搭边，但是我最大的收获是时间管理和如何与人沟通。我觉得最理想的状态是，你进入起步阶段的公司，然后和这个公司一起成长，当时有一个说法，在淘宝一年顶的上一个博士学位。

　　李研珠：我们都有一种曾是淘宝人的自豪，淘宝给了我们很多，我们要做创新的东西，因为我们和别人不一样，我们是淘宝出来的。

　　陈琪：从淘宝出来，我们会比别人看得更高、更远，眼界是不同的。